一、房地产雕塑的功能模块越来越多了
　　房地产雕塑，不再单一的观赏性的天然复原，而是越来越注重应用功能。从“人的角度”去规划公共空间，这就包含了交际、亲子、兴趣爱好等。那么，目前标杆房企已经把社区景观做到那个程度呢？未来会向哪个方向持续晋级呢？追风以为，主要4个方向。
　　①功能化。相较于曾经那种纯观赏性的住宅景观，现在的思路更倾向于提供丰富的功能，满足客户健身、交际、亲子、会客等各种需求。更多的凳子，敞开的空间。
　　②场景化。关于微观的运用场景，都能够尽量去复原，例如，儿童社区，分龄模块已经标准化，0-1岁，1-3岁，3-6岁，6-12岁，关于有小孩的家庭来说，十分吸引人。
　　③智能化。也就是怎么经过技术手段，让雕塑变得更安全、更方便。雕塑智能化设备的晋级也是一个趋势。
　　④产品化。房地产雕塑不仅仅停留在硬件层面上，细节决定胜败，运用方便，后期好保护。
　　⑤精密化。在大的功能模块下，一些小的人性化细节，也不断丰富，整个室外空间开始像室内一样，越来越精密化了。
　　二、打造差异化优势，秒杀**标准化
　　现阶段，仅有标准化是不行的。随着地产进入买方市场，房地产的竞赛，开始从资源端向产品端搬运。茶品差异化与标准化并不矛盾，内部生产上标准化，在市场上又具有别出心裁的优势。
　　①从满足需求，到发明需求。发明需求是改变人们的生活方式。客户不满甚至抱怨的当地，就是潜在需求的所在。一定能跳出同质化竞赛的泥沼。
　　②具有一个或多独特优势，人无我有，人有我优。
　　有人说，信息化年代，房地产行业没有隐秘可言。市面上只有一类产品畅销，很快就会有其他房企有样学样的“抄作业”，导致当时住宅产品高度同质化。
　　在这种情况下，假如两个相邻项目，相似度高差80%，彼此间的拼杀将刀刀见血。假如不想打价格战，至少要具有一个人无我有，人有我优的差异化优势。
　　比方一些房企会从客户*重视的户型下手，去开掘差异化优势。雕塑也是一样。以重庆万科为例，强调“相同的功能，更好用快捷；更小的面积，更强大的功能”。把每一个模块就都分成了两个维度来晋级。一个是场地营建维度，一个是活动运营程度。把运营和服务上升到和硬件设备相同重要的高度。